A consultoria de Planejamento da Cadeia de Suprimentos consiste em um plano logístico para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes.

Benefícios:

  • Redução de custos
  • Redução do tempo de processo
  • Redução de estoques globais
  • Diminuição dos tempos de resposta e dos leads times da cadeia
  • Análise da qualidade e a flexibilização da cadeia logística

Como identificar que a sua empresa precisa?

  • Presença de ineficiências e gargalos que constringem a cadeia global
  • Não conseguir apresentar um mapeamento dos custos envolvidos em sua cadeia
  • Possuir uma única cadeia de suprimentos utilizada para atender uma grande variedade de clientes e produtos
  • Não possuir metas integradas e bem definidas para a performance da cadeia de suprimentos
  • Incapacidade de prever a demanda
  • Não existir comunicação, troca de informação e coordenação entre a demanda e o fornecimento
  • Não atender aos requisitos de fornecimento de seus clientes
  • Geração de elevados custos de manufatura, estoques, transporte e mão de obra
  • Elevado tempo de espera de reposição
  • Baixo nível de disponibilidade de produto
  • Baixa lucratividade

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