A consultoria em Mapeamento de Processos consiste na identificação e registro dos processos definidos, que são organizados na forma de um mapa de processos, e após a Líder realizar uma análise, a sugestão de melhoria é feita.

Benefícios:

  • Identificação de atividades e processos que realmente agregam valor ao produto/serviço
  • Identificação de gargalos que geram ou possam gerar falhas e perdas
  • Sequência produtiva ideal
  • Gestão do conhecimento
  • Padronização das atividades

Como identificar que a sua empresa precisa?

  • Desconhecimento de alguma atividade produtiva ou do serviço
  • Falhas ou perdas no processo produtivo ou de serviço
  • Funcionários trabalham mais que o necessário
  • Dificuldade de capacitar novos funcionários
Ver case relacionado

AGENDE UM DIAGNÓSTICO GRATUITO DA SUA EMPRESA:

Solicitar Diagnósticolimpar