A consultoria de 5S consiste em uma auditoria que irá avaliar a metodologia aplicada na empresa, gerando a partir disso propostas de melhoria (kaizen).

Benefícios:

  • Identificação de pontos falhos do 5S
  • Sugestões de melhoria (kaizens) sobre todos os 5S

Como identificar que a sua empresa precisa?

  • Desorganização geral
  • Falta de quadro de gestão
  • Excesso de lixo, materiais e produtos no posto de trabalho

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