SOBRE NÓS

MISSÃO, VISÃO E VALORES

Quem somos?

A Líder Empresa Júnior é uma organização sem fins lucrativos, constituída e gerida por alunos do curso do Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos – campus Sorocaba.

 

O que fazemos?

Oferecemos serviços de consultoria em Engenharia de Produção, que se inicia através de um diagnóstico, com o propósito de levantar as dificuldades da empresa. De posse dessas informações, a Líder desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica do seu negócio, aumentando o lucro e reduzindo gastos.

Conheça mais sobre a Líder

O que eles dizem?

  • “Quando reunimos jovens promissores que agem seguindo um mesmo propósito, podemos tirar resultados incríveis (…) Foi um prazer vestir a camisa desta empresa.”

    Guilherme Roson
  • “O primeiro senso é o de responsabilidade e dever profissional. Este só foi adquirido por mim quando eu fiz parte da Líder (…) Recomendo que todos tenham essa experiência.”

    Rodrigo Belaz
  • “ (…) Com a Líder aprendi a trabalhar em equipe, a gerenciar equipes e projetos, a criar uma visão holística, fatores essenciais para o mercado de trabalho.”

    Aline D`Ávilla Bozzi
  • “Trabalho feito, atenção dada para tudo o que foi solicitado, os prazos cumpridos e a simpatia das pessoas”.

    Praticmix
  • “ Trabalhar na Líder Empresa Júnior foi uma das experiências mais marcantes que tive profissionalmente até hoje (…) Tenho muito orgulho e sou muito feliz por também ter sido um líder.”

    Rafael Medeiros Lobos
  • […] contribuiu significativamente na conscientização, organização e elaboração de Projetos diversos. Mesmo após 5 anos, ainda utilizamos as informações levantadas do projeto.

    Creche Especial Maria Claro

Nossos clientes:

Bella Italia
Praticmix
Rato Moto Peças
Creche Especial Maria Claro
Panicenter
UFSCAR

Nossos parceiros:

Glip Office
RL&Associados
AkzoNobel
Visagio

PORTFÓLIO

 CONHEÇA NOSSOS SERVIÇOS

  • Previsão de Demanda

    A consultoria de Previsão de Demanda consiste no estudo de futuras demandas (vendas) de um determinado período através de dados disponíveis de demandas passadas.

  • Plano de Negócios

    A consultoria de Plano de Negócios consiste na elaboração de um documento que aborde informações necessárias para a abertura/estruturação de um negócio, passando por uma criteriosa análise da situação do mercado e estabelecendo estratégias a serem implementadas no futuro.

  • Planilha de Gestão de Estoque

    A consultoria em Gestão de Estoque consiste na elaboração de uma planilha de controle de quantidades em estoque, de pedidos e hora ideal de serem feitos ao fornecedor.

  • Planilha de Fluxo de Caixa

    A consultoria de Planilha de Fluxo de Caixa consiste na elaboração de uma planilha de controle das movimentações financeiras, saídas e entradas através da análise da situação financeira atual da empresa.

  • Planilha de Custos

    A consultoria de Planilha de Custos consiste na elaboração de uma planilha de controle dos custos de produção, com entradas de novos produtos e seus componentes assim como a edição dos já existentes, e saída de custos unitários de cada um.

  • Planejamento Estratégico

    A consultoria de Planejamento Estratégico consiste no desenvolvimento de um plano com objetivos e métricas, através da metodologia BSC, que serão quantificadas para que a empresa consiga acompanhar seu desempenho através de indicadores.

  • Planejamento de Cadeia de Suprimentos

    A consultoria de Planejamento da Cadeia de Suprimentos consiste em um plano logístico para o tratamento das principais questões envolvendo o transporte, a movimentação, o estoque e o armazenamento de insumos e produtos, visando a redução de custos, a garantia da disponibilidade do produto, bem como o atendimento dos níveis de exigências dos clientes.

  • Marketing Estratégico

    A consultoria de Marketing Estratégico consiste no planejamento das ações de marketing da empresa, buscando alcançar um determinado objetivo que englobe a avaliação do ambiente externo (concorrentes e clientes).

  • Mapeamento de Processos

    A consultoria em Mapeamento de Processos consiste na identificação e registro dos processos definidos, que são organizados na forma de um mapa de processos, e após a Líder realizar uma análise, a sugestão de melhoria é feita.

  • Manufacturing Resources Planning (MRP 2)

    A consultoria de Manufacturing Recourses Planning, ou MRP 2, consiste no planejamento de todos os recursos da produção, incluindo mão de obra e materiais, em um período X de tempo.

  • Diagnóstico de Layout

    A consultoria em Diagnóstico de Layout consiste em um estudo e mapeamento do layout de uma empresa através de análises visual e ergonômica, além de uma avaliação da aplicação do 5S, inserido no layout.

  • Auditoria 5S

    A consultoria de 5S consiste em uma auditoria que irá avaliar a metodologia aplicada na empresa, gerando a partir disso propostas de melhoria (kaizen).

  • Análise de Mercado

    A consultoria em Análise de Mercado consiste em fazer um estudo do mercado através da coleta de informações, para gerar conclusões que visam diminuir incertezas ou influenciar alguma decisão.

NOS BASTIDORES

QUEM SÃO AS MENTES POR TRÁS DOS PROJETOS?

Felipe Amaral

Presidente

Gustavo Cândido

Diretor Vice-Presidente de Qualidade

Bruno Carvalho

Diretor de Tecnologia da Informação

Camila Okada

Diretora de Recursos Humanos

Gustavo Cândido

Diretor Vice-Presidente de Qualidade

Isabela Carvalho

Diretora de Marketing

Laís Tardelli

Diretora de Projetos

Thais Vendramini

Diretora de Negócios

Tiago Freitas

Diretor do Administrativo Financeiro

CONTATO

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Entre em contato com a Líder:

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Informações:

Endereço:
Rodovia João Leme dos Santos, (SP-264), Km 110, s/n – Itinga, Sorocaba – SP, 18052-780

Email:
contato@liderjr.com

Telefone:
(15) 98154-2406

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